Автоматический учет рабочего времени поможет решить сразу множество проблем, связанных с количеством рабочих часов у работников и с эффективностью их работы. Раньше такой учет производился исключительно с помощью ручного внесения рабочего времени в специальный табель. Но такой учет не всегда объективно отражает статистику и реальную занятость. Например, сотрудник пришел на работу, отметился в рабочем табеле, его время пошло, но он сидит и проверяет личную почту в компьютере, хотя рабочее время ему уже засчитывается. В итоге падает эффективность труда, и компания не получает доходов, на которые рассчитывают инвесторы и руководство.

Оптимизация рабочих процессов

Установленный автоматический учет рабочего времени позволяет оптимизировать многие процессы, поскольку показывает следующую информацию:

  • какие сроки выполнения конкретных задач будут оптимальными – это легко рассчитать, если анализировать данные системы и подобрать идеальную схему выполнения конкретных задач;
  • какие именно действия сотрудников отнимают рабочие часы;
  • насколько компетентны работники;
  • в каких сайтах и приложениях работники проводят рабочее время – так можно выявить тех, кто лишь создает эффект бурной деятельности.

Существуют некоторые виды организаций, которым программа учета рабочего времени будет особенно полезной:

  • компании, где практикуется почасовая оплата труда;
  • фирмы с неполной занятостью;
  • благотворительные и некоммерческие организации, у которых часто требуют отчет спонсоры, чтобы анализировать финансовый поток;
  • фрилансеры – приложение поможет оптимизировать процесс работы, как можно меньше отвлекаться и четко устанавливать для заказчика цену за определенное время.

Для современного менеджера рабочий табель это не просто учет часов, а возможность выявить наиболее продуктивных работников и самые выгодные проекты.

Главные достоинства программы контроля рабочих часов

Если необходим учет рабочего времени программа будет идеальным вариантом, поскольку она автоматизирует весь процесс. Преимущества такой программы:

  • контроль нарушений рабочего графика – всегда руководитель сможет узнать, кто опоздал или ушел раньше;
  • оценка окупаемости трудовых ресурсов – важный показатель для бизнеса;
  • точная регистрация рабочих часов;
  • учет сайтов и приложений, которые используются сотрудниками.

Такая программа дает объективную оценку и поможет выявить не только недобросовестных сотрудников, но и тех, у кого постоянные переработки и кто может находиться на грани профессионального выгорания.