Методы набора и отбора персонала. Как выбрать лучшего кандидата?

Методы набора и отбора персонала. Как выбрать лучшего кандидата?, Ефименко Анастасия

Проведение рекрутинга часто напоминает пресловутый поиск иголки в стоге сена. Бывает, что на объявление о наборе персонала вы получаете сотни приложений и оказываетесь перед дилеммой, как выбрать лучшего кандидата. К счастью, существуют многочисленные методы отбора и системы найма на работу, которые приходят к вам на помощь.

Система ATS (англ. applicant tracking system) в процессе подбора сотрудников

Современные методы набора и отбора могут существенно облегчить работу нанимателям. Система для подбора персонала позволяет быстро выявлять кандидатов, которые соответствуют определенным критериям, а также сравнивать их компетенции. Кроме того в процессе выбора, вы можете указывать и описывать кандидатов, а сама система вербовки облегчает консультирование потенциальных кандидатов с другими коллегами.

Собеседование и отбор кандидатов

Целью собеседования является получение дополнительной информации о кандидате, которые позволят оценить возможности выполнения им задач, назначенных данному посту и сравнить их с возможностями других потенциальных кандидатов. Чаще всего разговоры о наборе персонала осуществляются начальником - это обсуждение поведения и ответов кандидата, так и первое впечатление, которое вызвал кандидат. Таким образом, оценка кандидата является более надежной, а в случае последующих собеседований уменьшается вероятность обсуждать одни и те же темы.

Assessment Center для отбора сотрудников

Assessment Center, также известный как центр оценки, представляет собой комплексный подход к отбору персонала. Этот метод делает акцент на поведение кандидатов. Проводится с использованием упражнений, которые представляют собой имитацию основных размеров рабочего места. На самом деле Assessment Center может обеспечить более надежный прогноз будущих эффектов работника.

Альтернативой метода отбора может быть интервью или тесты юрисдикции, образцы работ, на основании критериев, необходимых на данной должности, а также виртуальные инструменты оценки компетенций.

Тесты по набору персонала

В процессе набора и отбора персонала используются селективные тесты, которые позволяют получить сведения об уровне интеллекта, личных качеств, способностей, склонностей и достижений человека. Часто используются также поисковые тесты, то есть образцы работ, которые позволяют будущему работодателю проверить конкретные профессиональные навыки кандидатов.

Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію
Оцініть першим
(0 оцінок)
Поки ще ніхто не оцінював
Ніхто ще не рекомендував
Авторизуйтесь ,
щоб оцінити і порекомендувати

Коментарі